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而微信公众号的用户关于流量主是开放了可触达性。流量主发的每条内容都能够直接触达微信公众号关注者。

需求阐明的是公域流量和私域流量都是需求经过一些数据去推算的，比方平台上很可能有一些死忠粉并没有关注流量主的公众号。而wei信公众号的关注者有可能也仅仅是在朋友圈看见流量主的内容随手关注的。将平台关注者了解为公域流量，将公众号关注者了解为私域流量是一种粗暴的具象化办法。

另外依照平台推送逻辑来分的流量也叫做公域流量和私域流量，比方抖音这种纯靠算法来做推送的叫公域。wei博、公众号这种相对更倾向你关注了什么就给你推什么的叫私域。这跟流量主的公域私域流量只是叫法相同，但含义不同。

从上面私域流量和公域流量的特性就能够看出，私域流量是挑选出来的目的客户，是有可能为流量主的商业化买单的人i。流质主要就是针对私域流量的。一个流量主曾经跟我说过，他在知乎有30万关注者，微信公众号有2万关注者。但微信公众号里2万关注者打赏的金额，要远高于某乎30万关注者打赏的金额。公域流量是私域流量的来源，用商业的说法，私域流量是目的客户，公域流量是潜在目的客户。

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另外私域流量附带另一个对营销十分重要的属性，私域流量关注者会不时的将流量主的内容分享给四周熟人社交圈里的人，进而扩展流量主的流量。私域流量的这种分享带有口碑属性，有效性极高。微信公众号的朋友圈展现，也是助力微信公众号成为私域流量指标的一大利器。

看到这里，读者应该可以了解平台和流量主的某些行为了。

关于平台来说，的指标是扩展本人的用户数和留存时间等，而用户在平台的目的是为了观看内容。内容又是流量主创作的，所以一个平台里能创作内容的流量主越多，平台的用户自然就越多。于是各家平台都会依照一定规则给流量主利益，并积极给流量主提供时机，以图将流量主留存在本平台内。

而关于流量主来说，就是不时的将公域流量转化为本人的私域流量。所以很多流量主会在平台上展现本人的微信公众号信息，尽量将关注者吸收到本人的微信公众号里面。

流质的手腕

流质是一个商业行为，带有丑，跟我们平常的认知可能不太一样。流质关怀的是流量主的流量大小，单粉价值，转化率之类的商业指标。而我们平常见到的流量主的所属平台，创作方向，认识形态或者个量等区别商业化面前并不重要。就是说微博里的大V，快手抖音里的搞怪主播，知乎里人均985的大神，B站舞蹈区的妹子，微信公众号自媒体在流质面前实质上都差不多。

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没有了新的流量，私人网站在被人抢走了几次之后，就会变得更加死气沉沉，变得很脆弱。因此，品牌方要做的，就是用自己的左手，用自己的右手，去用自己的领域。这就像是一个池塘，水不进去，就会变成一潭死水，只有和外面的水联通，才能让人永生不死。所以，必须将私量回归到公共领域，以促进公共领域的发展，以满足新的用户需求。

私量经营以长远利益为导向，而吸引流则是建立长期的、的营销渠道。每个人都知道，公共领域的流量是多么的昂贵，想要将用户的收入降到，就必须建立一个流量的象限，建立一个公共领域的网络，将每个用户的流量都控制在自己的手中，这样才能保证用户的持续。

比如，针对的搜索引擎，优化竞价策略，针对抖音、快手、 B站等不同的流量，投放，做到比00后更懂 B站、比女性更懂***、比粉丝更懂 KOL，打入消费群体圈层，才能轻松获客，这方面大家可以参考日记打入消费群体，与 Z时代和饭圈零代进行交流。

为了更好的服务，新加入的公司必须建立一个 CDP的数据管理平台，将线下和线上的数据进行整合，否则线上和线下的数据就会被分割开来。只有在用户的***、路径、群、标签的规划之后，他们才能根据用户的需求，制定出相应的营销战略。